365备用网址器
网站首页 珠联璧合 任重道远 蔚然成风
您当前位置: 主页 > 珠联璧合 >

金企业分享ER365备用网址器:P投资和回报的估算

时间:2019-05-29 来源:网络整理 编辑:晓燕 热度:
在做不做投资效益分析问题上业界有很多不同的看法,有人认为ERP管理软件项目主要追求的是长期效益,为企业奠定一个竞争优势的基础,不能要求立竿见影:也有人认为投资回报很难计算出来,不能用投资回报来考核ERP的成败。今天优府集团旗下金企业软件的开发顾问就给大家详细分析一下。效益是在深化应用…

在做不做投资效益分析问题上业界有很多不同的看法,有人认为ERP管理软件项目主要追求的是长期效益,为企业奠定一个竞争优势的基础,不能要求立竿见影:也有人认为投资回报很难计算出来,不能用投资回报来考核ERP的成败。今天优府集团旗下金企业软件的开发顾问就给大家详细分析一下。

效益是在深化应用中逐渐体现出来的,“上线”时还见不到效益的情况确实存在。很多项目可能要等若干年后才能收回投资,因此投资回收期会有长短,无非是收益多少和回收期长短的问题。任何一项投资项目必须做可行性研究,而投资效益分析是可行性研究报告的重要内容之一,是立项决策前必须做的一项不可缺少的重要工作,如果投资长期见不到效益,谁也不会做这种打水漂式的赔本买卖。

投资效益分析首先要确定投入的资金数额,在资金投入方面,通常要考虑以下各项,但不一定每个ERP项目都样样需要,要根据企业的具体情况。为了避免疏漏,这里列举了所有可能的支出,供参考。

调研、接待、差旅费用;

咨询、培训等售前服务费用;

(以上两项应列入ERP项目开支,不要分摊到行政办公费用中。)

ERP产品费用(软件使用许可费、资料费、SaaS类型的租赁费);

计算机、终端机、打印机、服务器、各种网络通信设施、条码成套设施、数据采集器等各种硬件费用;

新建机房、添加的办公费(如电脑桌椅、文件柜)的费用;

实施顾问、售后服务费用;

监理服务费用;

二次开发和用户化的费用

日常维护费用(耗材、网络通信费用、工资等);

升级费用及每年需支付的相关费用(ERP产品公司有相应的规定)

在线服务费用;

(以上是比较不容易忽略的支出)

延误信息化应用造成的损失(也就是推迟获益的损失,如何计入资金投入比较难估算,要和收益结合起来研究)

这里,我们也不妨引入总体拥有成本的概念,就是把系统生命周期的一切费用,包括选型、安装、应用、维护和管理都考虑进去,而不仅仅考虑初次投资。


(科技责编:常秀美 

)
“你必须在心365备用网址手机版

你好,又到了分享的时刻,这次我推荐的是位大人物....[详情]

iPhone X:我又365备用网址手机版:

老实说,苹果最近有点伤心。这三款新iPhone的销量不....[详情]